6 vezetői tulajdonság, amelyeket hajlamosak vagyunk negligálni, pedig roppant fontosak

A jó vezető inspirál, víziója van, fókuszál, fegyelmezett, döntésképes, etikus. Vannak azonban más jellemzők is, amelyek legalább ennyire fontosak.

A sikerhez tényleg elengedhetetlenek a fentiek, miközben hajlamosak vagyunk megfeledkezni más tulajdonságokról, pedig ezek nélkül sem lehet boldogulni.

 A jó vezetőt az alábbi tulajdonságok is jellemzik a TLNTHR szerint:

1. Kész a megbocsátásra
Ha egy dolgozó hibázik, a főnöke megfelelő visszajelzést adhat neki és segíthet abban, hogy illető minél többet tanuljon ez esetből. Aztán két irányba indulhatnak el: a főnök megbocsát és túllép az ügyön, vagy szigorúan figyelmezteti a dolgozót, hogy a további felelőtlen magatartása – kockázatvállalása – újabb hibákhoz fog vezet.
A többi dolgozó ezt látva levonja a megfelelő következtetéseket, és ezeknek megfelelően viselkedik a továbbiakban. A kérdés tehát az, hogy a főnök örökre megbélyegzi-e a dolgozót a hibájáért, vagy tiszta lappal indulhat tovább.
Ha a megbocsátás nem hatja át a vállalati kultúrát, a dolgozók százszor is meggondolják, érdemes-e új ötletekkel előállni vagy önállóan új módszerekkel kísérletezni.

2. Optimista
A jó vezető nem létezhet pozitív hozzáállás nélkül, mert többek között ezzel tudja ösztönözni a beosztottait, hogy kövessék őt és lelkesen elkötelezzék magukat a víziója mellett.
A vidám, optimista hozzáállás ragadós, persze ahogyan az ellenkezője is. A vezetőnek meg kell mutatnia, hogy minden, mégoly reménytelennek látszó helyzetből van kiút, ha kellő lelkesedéssel látunk neki az akadályok eltakarításának.

3. Szerény
Természetesen mindenki büszke az eredményeire, és a vezetőnek demonstrálnia kell a beosztottai előtt, hogy azért áll a csapat – vállalat – élén, mert évek szorgos munkájával létrehozott valamit, amire sokan mások nem lettek volna képesek. A parttalan dicsekvés azonban kontraproduktív, mert arroganciának tűnik mások szemében. A jó vezető ismerje el mások tehetségét és eredményeit is, és időnként gyakoroljon önkritikát, hiszen ő is hibázik néha.

4. Jóindulatú
A hétköznapi tapasztalatok, a média üzenetei azt sugallják, hogy csak másokon átgázolva, a másik embert könyörtelenül sárba taposva lehet érvényesülni. A jó vezető azonban odafigyel arra, hogy a munkatársai érvényesülni tudjanak és a lehető legkedvezőbben jöjjenek ki bármilyen szituációból. Nem arra törekszik, hogy kizsákmányolja a munkatársait, hanem az a célja, hogy minél jobban érezzék magukat, azaz elégedettek legyenek a fizetésükkel, sikerélményük legyen a feladataik megoldása során és reggelente örömmel kezdjék meg a műszakot – ugyanis ekkor fognak optimális szinten teljesíteni. Voltaképpen ez is egyfajta önzés: minél jobbat kívánunk másoknak és minél jobb körülményeket teremtünk nekik, annál több hasznot hoznak számunkra.

5. Együttérző
A jó vezető képes megérteni, hogyan éreznek mások, ha nehéz helyzetbe kerülnek, és ennek megfelelően hozza meg döntéseit. E tulajdonságának köszönhetően a munkatársai abban a tudatban dolgoznak, hogy a vezetőjük jóindulattal viseltetik irántuk és támogatja őket, és szükség esetén bizalommal fordulhatnak hozzá, hogy útmutatást, segítséget kérjenek tőle.
Az együttérő vezető ügyesen oldja meg a csapaton belüli személyes és szakmai konfliktusokat, és átsegíti munkatársait a kisebb-nagyobb válságokon, amelyek a feladatok végrehajtása során felmerülnek.

6. Érzelmileg stabil
Viharok esetén szükség van egy stabil pontra, amelybe kapaszkodni lehet és eligazodást nyújt a kusza körülmények között. A jó vezető ilyen. A legkomolyabb válság esetén sem veszti el a fejét, a viták hevében nem jön ki a béketűréséből, mert a helyzetet hűvösen felmérve uralkodni tud az érzelmein. Ezzel nem csupán önmagának ad lehetőséget arra, hogy hideg fejjel gondolkozzon a problémák megoldásán, de példát mutat a munkatársainak is, hogy bármilyen válsághelyzetben meg kell őriznünk szellemi és érzelmi integritásunkat.     

Kövess minket a Facebookon!

Regisztrálj a Jobline-on, hogy megtaláld álmaid állását és első kézből értesülhess a legújabb munkaerőpiaci trendekről!