A férfiak vagy a nők alkalmasabb vezetők?

Egy tanulmány látszólag megcáfolta azt a sztereotípiát, miszerint kizárólag egy férfi lehet jó főnök.

A Harvard Business Review az egyik felmérésében 7280 vezetőt kérdezett meg, ami sok sztereotípiát megerősít a férfi és a női vezetőkről. Az elemzésben a legsikeresebb és leginkább haladó szellemiségű cégek vezetői vettek részt a köz és a magánszféra, az állami és a kereskedelmi, valamint a helyi és a nemzetközi üzleti életből.

Az egyik legfontosabb megállapítása a felmérésnek az volt, hogy még mindig jellemzően férfiak vezetik a vállalatokat (64 százalék), a top menedzserek 78 százaléka szintén férfi, és az ő közvetlen beosztottjaik 67 százaléka az erősebb nem képviselői közül kerül ki, míg a ranglétrán alattuk lévő menedzserek 60 százaléka férfi.

A kutatás egyik alaptézise az volt, hogy a női vezetők jellemzően női szerepekben érnek el kiemelkedő teljesítményt, így például a dolgozói kompetencia-fejlesztésben, a vállalati kapcsolatépítésben, az egység megteremtésében és az önfejlesztésben. Később az adatok igazolták ezt a hipotézist, tehát a női vezetők ezekben a kérdésekben jóval magasabb értékelést kaptak, mint a férfiak.

A férfiak csupán egy területen tudtak a nők fölé kerekedni, ez pedig a távlati stratégia kidolgozásának képessége.

A tanulmány készítői szerint a nők továbbra is rettegnek a diszkriminációtól. A felmérésben szereplő hölgyek elmondták, hogy jóval keményebben kell dolgozniuk, mint a férfiaknak, hogy elfogadják őket, illetve folyamatos nyomás alatt vannak, hogy ne hibázzanak, és állandóan bizonyítani kell azt, hogy ők a vállalat értékes dolgozói.

A Harvard Business Review azt a következtetést vonta le, hogy a nők nem mernek lazítani, mert nem érzik biztosnak a munkahelyüket, a pozíciójukat. Emellett az állandóan jelen lévő kezdeményezési kényszer arra motiválja őket, hogy a visszajelzéseket komolyan vegyék. Érdekességként emeli ki a tanulmány, hogy pont ezek a viselkedési szokások azok, amiktől sikeres lehet egy vezető.