Így motiválja a dolgozóit

A motiváció hiánya komoly problémák forrása lehet egy munkahelyen, amit a főnöknek kell orvosolnia - vagy éppen ideális esetben megelőznie.

Visszajelzés

Adjon gyakrabban visszajelzést a dolgozóinak. A munkáltatók könnyen elsiklanak felette, ám több felmérés is azt mutatta ki, hogy a dolgozókat a dicséretek, pozitív visszajelzések ösztönzik. Nem kell túlzásba vinni ezt sem, hiszen akkor hiteltelen lesz, de ha az alkalmazottai jól, ügyesen megoldottak egy adott feladatot, mindenképp legyen hozzájuk néhány jó szava.

Jutalom

Egy-egy projektmunka lezárása után adjon jutalmat a dolgozóknak. Ez nem feltétlenül anyagi juttatás, néhány extra szabadnapnak is nagyon örülnek a munkavállalók.

Határidő

Mindig határozzon meg pontos, betartható határidőket. Aki szereti hamar "letudni" a munkát, annak megnyugvás lesz a tudat, hogy jóval idő előtt be tudott fejezni egy munkát, míg másokat pozitívan ösztönöz a "stressz", és az utolsó néhány napban felpörög és jól teljesít. A határidő megadása másrészről azért is fontos, mert ebből lehet látni, mennyire fontos egy adott projekt, és így könnyebb megtervezni a munkafolyamatot is.