A távmunka jövője már elkezdődött, csak sokan még nem ébredtek rá

szerző: Jobline
2019 február 13.

A hagyományos irodai munka, ahogyan eddig ismertük, hamarosan eltűnik.

Változik a munkavégzés struktúrája, és a cégek kénytelenek gyorsan alkalmazkodni. Egyre nagyobb teret hódít a távmunka, legyen szó olyan munkatársról, aki állandóan otthonról dolgozik, vagy heti pár napot bejár az irodába, pár napot pedig változatos helyeken tölt, esetleg coworking térben alkot, nem is beszélve a teljesen szabad digitális nomádokról.

A szabadúszók közvetítésével foglalkozó amerikai Upwork nemrég izgalmas felmérést tett közzé. Több mint 1000 döntéshozó körében végeztek felmérést, és az derült ki, hogy:

#1. a tengerentúlon a cégek 63 százaléka foglalkoztat távmunkásokat, de a cégek 57 százalékának nincs kidolgozott távmunka-politikája;

#2. a cégek 48 százaléka alkalmaz szabadúszókat (tavaly ez még csak 43 százalék volt), és az általuk elvégzett munka mennyisége 168 százalékkal növekedett;

#3. hatszor annyi HR-szakember gondolja úgy tavalyhoz képest, hogy az agilis csapatstruktúra lesz a norma;

#4. háromszor annyian gondolják, hogy az iroda átmeneti bázissá válik, és a munkavállalók különféle helyekről fognak dolgozni.

A HR-szakemberek szerint a távmunka sokkal inkább átalakítja majd a munkavégzést, mint a mesterséges intelligencia.

A távmunka gyorsan egyre újabb formákat növeszt. Vegyük például a Selina nevű céget, amely digitális nomádokat szolgál ki. Tekinthetjük óriási virtuális coworking térnek, ahol a munkavégzés a legkülönfélébb helyeken történik a világban: menő szállodákban, vendéglátóipari egységekben, kulturális terekben. A digitális nomádok ezeken a helyeken mindent megtalálnak, amire szükségük van: van wifi, ingyen kávé, tárgyalószobák és csöndes zugok, ahol elmélyülten lehet dolgozni vagy akár meditálni, ha valaki pihenni szeretne.

 

Nézd meg legfrissebb állásainkat:


BUDAPESTI ÁLLÁSOK

KÜLFÖLDI ÁLLÁSOK

ADMINISZTRÁCIÓS ÁLLÁSOK

PÉNZÜGYI ÉS SZÁMVITELI ÁLLÁSOK

IT ÉS TELEKOMMUNIKÁCIÓS ÁLLÁSOK

ÉRTÉKESÍTÉSI ÉS KERESKEDELEMI ÁLLÁSOK

HR-ES ÉS MUNKAÜGYI ÁLLÁSOK


Yoav Geri, a Selina vezérigazgatója így mutatja be a céget:
„Kétfajta digitális nomáddal van dolgunk. Az egyik típusba azok tartoznak, akik utazni szeretnek és közben dolgoznak is, a másikba pedig azok, akik hagyományosabb munkát végeznek (bankár, ügyvéd, dizájner), és komolyabb célkitűzéseik vannak az életben. A cégek így csábítják a millenniumi generáció tagjai: gyere, dolgozz az irodánkban tíz hónapig, aztán két hónapig járd a világot, és ott dolgozhatsz, ahol akarsz. Szerződésünk van a Selinával.”

Való igaz, vannak nagy presztízsű cégek, amelyek leszámoltak a távmunkával, és visszahívták a dolgozóikat az irodába. Ilyen a Yahoo, a Bank of America vagy az IBM. De valószínűleg felül kell majd vizsgálniuk álláspontjukat. A 2018-as Távmunka Jelentés szerint a távmunkások kilencven százaléka így szeretne dolgozni a karrierje hátralévő részében is. Ez nem meglepő, ha sorra vesszük a távmunka előnyeit: rugalmas az időbeosztás, több időt lehet a családdal tölteni, kellemesebb a környezet és nincs irodai intrika.

 


A rugalmasság vezet a szempontok között, de azért van itt más érdekes dolog is.

A Gallup kutatása szerint 43 százalékkal kisebb a kiégés esélye, ha a dolgozó maga döntheti el, hol és mikor végzi el a feladatait. Ugyanakkor van egy paradoxon is. A rugalmasság is vezethet kiégéshez, mert a munkavállaló lekötelezve érezheti magát a céggel szemben a rugalmasságért, és hálából agyondolgozza magát.

A rugalmasságot ügyesen be kell építeni a céges kultúrába, ami azzal jár, hogy le kell számolni néhány régi hiedelemmel. Ezekkel:

#1. Ha a menedzser látja, hogy az íróasztalunknál ülünk, akkor biztos lehet abban, hogy dolgozunk.

#2. Aki későn jön és korán megy, az nem elkötelezett dolgozó.

#3. Az elismerés / előléptetés annak jár, aki bent ül az irodában.

#4. A „kemény munka” mértékegysége az idő és nem az eredmény.

#5. A fontos beszélgetések az irodában vagy a folyosón zajlanak, és nem otthon.


A fentiek elfelejtése érdekében a menedzsereknek két egyszerű szabályt kell figyelembe venniük.

#1. Nem a gazda szeme hizlalja a jószágot
Vagyis a menedzsernek nem muszáj személyesen felügyelni a munkatársakat. Ha a dolgozó jól teljesít, nem mindegy, hol és hogyan végzi a munkáját?

#2. Tisztázni kell a célokat és elvárásokat
A Gallup már idézett kutatása szerint a dolgozók meghökkentően magas aránya, 50 százaléka nincs tisztában azzal, pontosan mit várnak el tőle. Ezen a téren tisztázni kell, merre hány méter. Ennyi. A távmunkások látótávon kívül vannak, és ha nem tudják, mi a dolguk, meghiúsul az együttműködés.

 

Az Inc. cikke nyomán


 

Kövess minket a Facebookon!

Regisztrálj a Jobline-on, hogy megtaláld álmaid állását és első kézből értesülhess a legújabb munkaerőpiaci trendekről!


 

Ajánlom e-mailben Megosztom linkedinen