Ilyen magasan képzett munkaerőt keresnek a prosperáló cégek

A generalistát jutalmazzák, a specialistát büntetik.

A munkaerőpiacon jobb esélyekkel indulnak azok a magasan képzett szakemberek (MBA birtokában), akik generalisták, mint a specialisták. Előbbiek több állásajánlatot és tetszetősebb kezdő juttatási csomagot kapnak, mint utóbbiak.

Erre a következtetésre jutottak amerikai kutatók, írja a Harvard Business Review. Jennifer Merluzzi és Damon Philips csaknem 400 olyan diák adatait vetették össze, akik 2008-2009-ben a legelitebb amerikai MBA-programokban diplomáztak, aztán befektetési bankárok lettek. Azt találták, hogy azok a diákok, akik mindvégig kizárólag befektetési területen mozogtak (specialisták), kevesebb állásajánlatot kaptak, mint azok, akik szélesebb háttérrel és gazdagabb tapasztalatokkal rendelkeztek (generalisták).

– A piac határozottan bünteti a specialistákat – magyarázza Merluzzi. – Nem csupán kevesebb ajánlatot kapnak, de a juttatási csomagjuk is szerényebb. Bizonyos esetekben a specialisták 48 ezer dollárral kevesebbet (13,775 millió forint 2016. június 29-ei MNB-középárfolyamon – a szerk.) kerestek, mint a generalisták.

– A módszerünk azt volt, hogy azt vizsgáltuk, valaki folymatosan ugyanarra fókuszált-e az MBA program előtt és alatt, illetve a gyakornoki időszakban. Például aki a tanulmányai megkezdése előtt befektetési bankban dolgozott, aztán az egyetemen pénzügyet tanult, majd egy befektetési bankban lett gyakornok, specialistának minősül. Viszont aki a program előtt más területen dolgozott – mondjuk a reklámszakmában –, aztán a pénzügyekre koncentrált, miközben egy tanácsadócégnél volt gyakornok, és a diploma megszerzése után ment egy befektetési bankba, az generalista. Miután sikerült kategorizálni az embereket, össze tudtuk hasonlítani az állásajánlataikat és a juttatási csomagokat. Arra számítottunk, hogy a specialisták jócskán le lesznek maradva, és igazunk lett.

Korábban úgy hangzott az általános jó tanács, hogy specializálódni kell, megtalálva a piaci rést, ahol kevés jól képzett szakember áll a cégek rendelkezésére. Ez azonban Merluzziék szerint mára már nem állja meg a helyét teljes mértékben. A mesterkurzusokon nagy hangsúly helyeződik arra, hogy valaki konzisztens pénzügyi vagy marketinges szakembernek építhesse fel magát. Ennek köszönhetően rengeteg egyforma jelölt kezd el nyüzsögni a munkaerőpaicon. A specializáció az utóbbi években általános árucikké vált, elzáltal a jelölt kevésbé alkuképes és bármikor behelyettesíthető. Ráadásul ha egy cég sok egyforma embert vesz föl, könnyebb megállapítani, menyit ér valaki egy szélesebb szakmai háttérú kollégához képest.

A kutatás járulékos eredményeket is hozott. Bár ezzel eredetileg nem kívántak foglalkozni, kiderült, hogy a férjezett nők kevesebb fizetést és állásajánlatot kapnak, mint a nős férfiak.

A megkérdezett HR-esek válaszai alátámasztották a kutatás következtetéseit: azt mondták, számukra szimpatikusabbak azok a jelöltek, akik már több területen is kipróbálták magukat, mint azok, akiknek csak egyetlen lövésük van valamiről. A széles körűen tapasztalt jelöltek általában rátermettebbnek tűnnek számukra.

Merluzziék következtetéseit más kutatások is alátámasztják. Például azok a baseball-játékosok, akik egyetlen dobásfajtára specializálódtak, kevesebbet keresnek és kisebb a rajongótáboruk azokénál, akik több poszton is jeleskednek. A munka világára lefordítva ez azt jelenti, hogy olyan csapatjátékosra van szükség, aki különféle stratégiák mentén és több területen is bevethető. Ezt a játékost sokkal nehezebb megtalálni, mint egy olyat, aki egyfolytában ugyanazt csinálja.

Fentiek azonban korántsem jelentik azt, hogy sürgősen temetni kellene a specializációt. Az éles számos területén szükség van a specialistákra, és ez így is fog maradni Merluzzi szerint. Ha szívműtét előtt állunk, nyilván olyan sebész kése alá szeretnénk kerülni, aki már százszor jól csinálta, ezért remélhetőleg esetünkben sem fog mellényúlni. Ha fel akarjuk újítani a ház elektromos hálózatát, tapasztalt villanyszerelőt hívunk, nem a szomszéd nyugdíjast, pedig ezermester hírében áll.

A kutatás arra nem tudott rávilágítani, hátrányosabb helyzetbe kerülnek-e a specialisták, ha már egy ideje egy szervezeten belül működnek. Például egy tanácsadócégnél, amely alapvetően generalista jellegű, szükség van specializációra. Mondjuk kell valaki, aki jól ért az egészségügyhöz, és meg is fogják becsülni érte.

Merluzziék vélekedése szerint ugyanakkor a generalisták kilátásai egyre fényesebbek, mert kevés van belőlük, változatos készségeiknek köszönhetően többféle területen is bevethetők, és jobbára közülük kerülnek ki a vezetők is.

Kövess minket a Facebookon!

Regisztrálj a Jobline-on, hogy megtaláld álmaid állását és első kézből értesülhess a legújabb munkaerőpiaci trendekről!